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Transformation

Wann arbeitet ein Team wirklich effektiv und was braucht es dafür? Wie wichtig ist eine motivierende Unternehmenskultur, besonders nach einer M&A-Aktivität? Wie findet man das perfekte Organisationsdesign? Kurz gesagt, wie schöpft man das volle Potenzial aus?

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In meiner beruflichen Laufbahn habe ich aktiv an zwei bedeutenden Fusionen bzw. Übernahmen in der deutschen Industriegeschichte teilgenommen. In meiner letzten Rolle bei LINDE PLC war ich maßgeblich an den Transformationsprozessen in meinem Bereich beteiligt, die darauf folgten, und konnte sie aktiv mitgestalten.

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Das umfassende Wissen, das ich aus diesen Erfahrungen gewonnen habe, kann Ihnen entscheidende Vorteile bei anstehenden Transformationen

verschaffen.

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Advanced Tech

Die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen begleiten uns schon lange. In den letzten Jahren sind im Bereich Procurement besonders innovative IT-Lösungen auf den Markt gekommen – die meisten davon bieten echten Mehrwert.

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Ob Sie sich für eine All-In ERP-Lösung oder eine cloudbasierte Suite entscheiden, hängt von verschiedenen, für Ihre Situation relevanten Faktoren ab.

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Dank meiner umfangreichen Erfahrungen als Projektleiter bei der Einführung von SAP SRM, der Entwicklung einer webbasierten Lösung für einen Ersatzteil-Marktplatz sowie verschiedenen Proof of Concepts mit Cloud-Lösungen für Tactical Spend Management bin ich stets am Puls der Zeit. Ich unterstütze Sie gerne dabei, den Mehrwert für Ihr Unternehmen zu steigern.

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